2015-12-10 0
几乎绝大多数学医的人都认为医院不需要营销，为什么呢?在学医的基础上，都是救死扶伤，是一种高尚的职业，而营销是一种靠手段和技巧来获取收获的，因此他们认为医疗不需要营销。从本质上来讲医学的确是救死扶伤的崇高职业，但是社会环境在改变，高尚的职业未必不需要营销不需要发扬光大，人的思维和观念在变，好的东西你不讲出来人家未必知道，市场变化需求在变，当今的客户(患者)所需求的不止是简单的把病治好，而是需要更多的... 继续阅读 »
2015-12-10 0
经常跟各个网络主管、网络总监在交流的时候，听他们说起部门存在的问题的时候，他们会经常提到的一个就是部门各个岗位之间互相看不顺眼，甚至是推脱责任等问题存在，导致很多事情在推进和实施的时候出现沟通不好，效果不好的情况，甚至到了不沟通，各自为战的情况。其实网络部的核心还是数据，靠数据说话，但是很多时候，数据出来会碰到两个问题：一个是数据出问题，另外一个是数据不够详细。一般来说，数据出问题是由于统计人员不... 继续阅读 »
2015-12-10 0
铺天盖地的广告，短期效益，名声大患者少，广告费用有增无减，公益得不到患者的认可，这些都是民营医院企划工作所面临的现状。究其主要拯救方式来看，医院企划人普遍还是在市场细分、突出奇招、创意拯救方面下功夫。企划人在民营医疗行业，特别是在当地医院中起的作用愈来愈强，从公司打杂到今天企划融入高层决策，企划先行，直接影响到公司决策，影响发展方向。企划的重要也就决定了企划成员的专业素养和思想格局的程度要高。企划... 继续阅读 »
2015-12-10 0
日前，杭州市萧山区第四人民医院因为要转制为民营医院，引起了职工们的集体反对，再次让公立医院改制中的职工安置问题成为了焦点话题。公立医院改制一般都需要经过以下几步：一是政府和医院进行前期沟通明确改制框架方案后签署合作框架协议;二是正式启动改制程序，经过法律、财务和业务层面上的尽职调查并经相关各方充分沟通后提出改制具体方案;三是改制方案经过政府和医院职工代表大会审议通过后正式签署投资合作协议，一些改制... 继续阅读 »
2015-12-10 0
一、战略布局--制定正确的观念、定位、计划与模式现在的网络运营已经不是几年前的土八路时代了，激烈的竞争要求企业必须站在更高的角度全局统筹运作，从战略高度来进行整合性规划，把握好观念、定位、计划与模式四个方面的正确发展方向!1、核心竞争战略特色专科、特色疗法、特色服务、特色专家、特色设备均属于核心竞争战略，差异化营销才能在竞争中胜出，同质化运营必然难以有所突破，即便有突破也是杀敌1万，自损3千，运营... 继续阅读 »
2015-12-10 0
在未来，传统企业的营销环境将有什么大的变化?我认为将会出现三个大的趋势。第一个趋势是去中心化的商圈。过去一个品牌想进入成都市场很简单，去大商场做做宣传基本就可以了，拿下春熙路、盐市口等主流商圈，把点全部布好，基本上生意就做得七八成熟了。现在却不行了，因为城市在开发，消费者在外迁，最根本的原因在于城市在扩容，原来的一环现在成了市中心，三环变成了二环，楼盘聚集区变成了消费聚集区，变成了厂家的商圈。以上... 继续阅读 »
2015-12-10 0
医院、科室的奖金分配和考核是医生再熟悉不过的了。这种分配和考核制度真能补偿医生基本工资与实际付出的差距?其能否激发医生积极性，把主要精力放到提高医疗水平和服务水平上?医生需要用考核来奖优罚劣?中国医生究竟该拿到多少钱?或许这正是当前医改所谓“拟订适应行业特点的人事薪酬制度政策，建立健全收入分配激励约束机制”所要寻找的答案。政策是否“矛盾”考核何去何从?早在2011年，国务院就出台启动“公立医院改... 继续阅读 »
2015-12-06 0
互联网一个超出教科书立足于实践的行业，在你尝试寻找一些问题的标准答案时，会不出意外的以失败告终，当然今天聊的“如何做内容运营”也同样是仅供参考。大概分析下它特立独行原因：1、互联网行业还属于一个新兴行业，目前整个行业发展20年左右，从PC门户到搜索再到移动互联网，即使是行业巨头BAT中岁数最大的腾讯只是成立了17周年。2、模式太多，随着互联网对生活的渗透与技术的迭代，早先我们日常开玩笑的谈资如今都... 继续阅读 »
