2015-09-22 0
在拥有了设备、人才、成果后，品牌科室的打造才刚刚开始。医院对拳头学科的拓展是医院技术品牌继续深化的必由之路。因此，在专科建设走上正轨后，医院需要在员工、同行及患者、家属与公众和主管部门与利益相关方对技术品牌进行持续立体的传播。指标的设定重点科室的打造不是一句空话。 何为品牌? 所谓品牌，是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、术语、象征、记号... 继续阅读 »
2015-09-22 0
2015年，是京冀医疗卫生协同发展的一周年，京津冀医疗大融合像一张富有生机的网络，在政策春风、个体突破下逐步延展，并日益焕发生机。一年前的5月9日，河北燕达医院与北京朝阳医院正式签署合作共建协议。由此，原本无论是从距离上、还是体制上都相距甚远的两家医院，开启了一段崭新充沛的合力发展征程。 2015年5月9日，燕达·朝阳的合作共建已整整历经一年的时间。随着两方合作纷... 继续阅读 »
2015-09-22 0
在「2015中国医院大会之医院精细化管理分论坛」上，四川大学华西医院院长李为民与大家分享了管理之道。 四川大学华西医院是中国西部疑难重症诊疗的国家级医学中心，国家临床重点专科雄踞全国之首。李为民称，医院重点专科虽多，但一些学科要做到国际知名、国内一流，还需要进行由规模到内涵，由粗犷向精细，由数量向质效的深刻转变。在此基础上，才能将更优质的资源与区域内医疗机构进行合理对接。 八大精细化管理... 继续阅读 »
2015-09-22 0
一、建立医院柔性的组织结构 柔性的人力资源管理必然导致柔性组织形式的产生，柔性组织结构翻过来又是柔性管理的依托。人力资源的柔性管理，要求改变等级制的组织结构，建立一种特别适合专业人才创造价值的结构，使组织的核心部门不再充当发号施令的角色。 在医院中，要精简机构，减少管理层次，采取较宽的管理幅度，实行扁平化管理。扁平化组织结构通过减少管理的层次，可减少决策与行动之间的时间延滞与信息失真，加快... 继续阅读 »
2015-09-17 0
1、无论为谁打工，要为自己学东西，客观上为公司创造价值。 我自己当年，无论我在方正给国家打工，还是我在雅虎给外国人打工，我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打工，我真的可能是很有自信的人，我觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。 2、收获与投入成正比，应付工作是在浪费... 继续阅读 »
2015-09-04 0
网络咨询是医院网络营销中最关键的一环，如果咨询人员没有把控好这一关的话，那么整个网络营销团队所付出的努力将付之东流。网络咨询人员的预约、转化固然重要，但是若不能迅速有效的掌握患者信息，为下一步的预约做铺垫，一切都是空谈。如何拉近与患者之间的距离，成为这一阶段的重中之重。现在总结以下几个方面来分析： 1.了解当地的民俗风情。作为一个合格的网络咨询人员，有必要了解当地的民俗风情，这对与患者沟通有... 继续阅读 »
2015-09-04 0
成功运营微博的企业都在强调定位，企业想通过微博达到什么样的目的，要用微博来做什么?但是大部分做微博的企业都是在跟风，看见别人做、看见有做的好的，那么我也做一个，根本不去考虑我的微博能起到什么样的效果，结果自己的微博根本看不到效果，还增加了运营成本。 从医疗行业的角度来说，医疗本身就属于特殊行业，不是简单的卖产品，这也就决定了我们做微博的难度更高，医疗行业微博营销面临以下三个问题： 1、运营... 继续阅读 »
2015-09-04 0
随着互联网在我国的应用和迅速发展，为开展医院网络营销奠定了基础。医院网络营销因其具有的无时空限制性、个性化和更加生动有趣的优点将能够为客户提供更全面、细致、人性化的医疗服务。面对传统的广告宣传已经被大众“审美疲劳”的时候，医院可以在网络这块大蛋糕上下手，网络营销的手段、内容、方式都是很灵活的，这样一种全新的市场营销方式完全以客户的自主了解、购买意愿为初衷，没有了传统直销中可能出现的买卖，消除了... 继续阅读 »
