经营管理

医院经营模式不创新 就会慢慢死亡

医院经营模式不创新 就会慢慢死亡
2016-01-14 0
创新是医院发展的必由之路，不创新，就会慢慢死掉。医院创新的过程是医院引进新技术、新服务、新市场以及新组织管理形式的结果。目前，在市场经济下，医院经营管理的四个主要方面：医疗质量与医疗服务规范、现代医院人力资源管理、现代医院财务管理及现代医院营销管理。经营模式的创新就是医疗服务、医院人力资源管理、医院财务管理的市场化以及将正确的营销观念引进医院。一、两个服务极端：过度服务没有服务的尴尬即如何让我们... 继续阅读 »
营销新闻

民营医院营销的4种状况

民营医院营销的4种状况
2016-01-14 0
第一种：有人、有钱、有方法这是相对最好的一种正向循环形态。有人：策划部门策划、文案、平面、网络、影视等人员充沛、组织健全、能力不凡;有钱：在常规广告持续发布的前提下，仍有预留的发动事件行销和市场奇袭战役的资金，策划部门人员的薪酬也比较理想;有方法：策划团队具有头脑风暴的习惯和能力，团结并富有激情，团队的带头人有较强的整合能力和领导能力，能够赢领大家深入医院、深入市场、不断创新。第二种：有人、有钱、... 继续阅读 »
营销新闻

医院营销之路该怎么走?

医院营销之路该怎么走?
2016-01-14 0
公立医院与民营医院从性质上很容易被区分开来，而公立医院与民营医院的最大区别就在于其推广的方式上，公立医院的广告往往比民营医院来得少。广告虽然是医院营销中的重要工具公立医院与民营医院从性质上很容易被区分开来，而公立医院与民营医院的最大区别就在于其推广的方式上，公立医院的广告往往比民营医院来得少。广告虽然是医院营销中的重要工具之一，但绝非营销的全部。在史上最严广告法出现的大前提下，医院需要正视营... 继续阅读 »
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