2015-12-12 0
2011年底，重庆某公司突遇困难，处境艰难，90多名员工被迫离开，走之前，老板王伟民多发放了半个月工资。2012年7月，王伟民补发了一个月的工资作为年终奖。2015年10月，离职的员工们突然被拉进一个QQ群里，管理员告诉他们，又要补发年终奖。2000元、6600元……11月份以来，他们陆续收到了年终奖。这是怎么回事?原来，2011年，王伟民曾许诺发放2个月工资作为年终奖，因公司遇到困难，这份承诺没... 继续阅读 »
2015-12-11 0
任正非 虎嗅网注：本文来自微信公号“蓝血研究”。据称，这是华为创始人任正非某次在常务董事会成员民主生活会，以《团结一切可以团结的力量》为题的讲话及座谈纪要。从他讲的第一句“经过25年的艰苦奋斗”来看，这次讲话应该是在2012年左右做的——华为创建于1987年。虽然这是一份三年前的讲话，但仍然对理解华为这么一家十万员工数量级别的公司，如何召唤人才动力有帮助。经过二十五年的艰苦奋斗，我们为丰... 继续阅读 »
2015-12-10 0
5年来，医疗营销的主流，从电视、报纸、自办杂志，到PC端竞价和优化，然后到目前的手机端百度竞价和新媒体的营销，变化太快!5年前，优秀的企划人才比较紧俏，现在是百度竞价和咨询人才非常吃香，因为，这些岗位，都是跟大量的营销费用有关，其能力和经验，是用大量的钱堆积出来的。未来5年，形势还将发生巨大变化!1、百度在医疗行业的好日子很可能不长了——“物联网”思路，将会让医疗营销洗牌。未来，会有一家机构，垄断... 继续阅读 »
2015-12-10 0
几乎绝大多数学医的人都认为医院不需要营销，为什么呢?在学医的基础上，都是救死扶伤，是一种高尚的职业，而营销是一种靠手段和技巧来获取收获的，因此他们认为医疗不需要营销。从本质上来讲医学的确是救死扶伤的崇高职业，但是社会环境在改变，高尚的职业未必不需要营销不需要发扬光大，人的思维和观念在变，好的东西你不讲出来人家未必知道，市场变化需求在变，当今的客户(患者)所需求的不止是简单的把病治好，而是需要更多的... 继续阅读 »
2015-12-10 0
经常跟各个网络主管、网络总监在交流的时候，听他们说起部门存在的问题的时候，他们会经常提到的一个就是部门各个岗位之间互相看不顺眼，甚至是推脱责任等问题存在，导致很多事情在推进和实施的时候出现沟通不好，效果不好的情况，甚至到了不沟通，各自为战的情况。其实网络部的核心还是数据，靠数据说话，但是很多时候，数据出来会碰到两个问题：一个是数据出问题，另外一个是数据不够详细。一般来说，数据出问题是由于统计人员不... 继续阅读 »
2015-12-10 0
铺天盖地的广告，短期效益，名声大患者少，广告费用有增无减，公益得不到患者的认可，这些都是民营医院企划工作所面临的现状。究其主要拯救方式来看，医院企划人普遍还是在市场细分、突出奇招、创意拯救方面下功夫。企划人在民营医疗行业，特别是在当地医院中起的作用愈来愈强，从公司打杂到今天企划融入高层决策，企划先行，直接影响到公司决策，影响发展方向。企划的重要也就决定了企划成员的专业素养和思想格局的程度要高。企划... 继续阅读 »
2015-12-10 0
日前，杭州市萧山区第四人民医院因为要转制为民营医院，引起了职工们的集体反对，再次让公立医院改制中的职工安置问题成为了焦点话题。公立医院改制一般都需要经过以下几步：一是政府和医院进行前期沟通明确改制框架方案后签署合作框架协议;二是正式启动改制程序，经过法律、财务和业务层面上的尽职调查并经相关各方充分沟通后提出改制具体方案;三是改制方案经过政府和医院职工代表大会审议通过后正式签署投资合作协议，一些改制... 继续阅读 »
2015-12-10 0
一、战略布局--制定正确的观念、定位、计划与模式现在的网络运营已经不是几年前的土八路时代了，激烈的竞争要求企业必须站在更高的角度全局统筹运作，从战略高度来进行整合性规划，把握好观念、定位、计划与模式四个方面的正确发展方向!1、核心竞争战略特色专科、特色疗法、特色服务、特色专家、特色设备均属于核心竞争战略，差异化营销才能在竞争中胜出，同质化运营必然难以有所突破，即便有突破也是杀敌1万，自损3千，运营... 继续阅读 »
