2012-08-01 0
对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正，实际上根本就既不公平，也不公正。因为一个企业的员工数多则上万，少则几位，无论上万还是几位，他们彼此、相互之间并非“一个模子”制造出来的，因而有许多差异。就有形的方面来说，他们性别不同、身高不同、肤色不同、讲话速度与腔调不同等，就无形的差异来说，家庭与教养... 继续阅读 »
2012-08-01 0
如果说企业存在的目标是创造价值，而合理的产权安排与合作是创造价值的基石，组织制度是保障，那么合理的分配制度则是一种激励和价值导向。价值创造、价值评估，价值分配是一个有机的不断循环整体。分配制度是中国企业感到最头痛的问题之一，是中国企业管理中的短板。国有企业的分配制度自不必说。民营企业本来有很灵活的分配制度，确实调动了一部分人的积极性，但企业做大了，凭感觉分配好像也越来越不灵了。关于如何分配，我们常... 继续阅读 »
2012-08-01 0
在与各种人才进行沟通的时候，一个不争之实就是：几乎所有人都在抱怨薪酬太低。而这些人中，有的所获酬已经大大超出市场行情，或者说，其个人素质水准还远未达到目前所得的薪酬水准。低薪者盼着拿高薪尚情有可原，而那些已经拿了高薪的人也在抱怨，这就不得不引起管理人员的深思了。那什么时候你会感到手头宽松、阔绰？拿红包，还是突然得到一笔奖金，或是股票赚了？对了！当你有了”额外”或&rdquo... 继续阅读 »
2012-08-01 0
目前我国的许多企业，尤其是三资及民营企业，往往实行薪酬保密制度，即每个员工只应该知道自己的收入（工资、奖金或其他报酬），而不要去打听其他同事的收入，也不要随意把自己的收入透露给同事，否则一旦查出就要受罚。这种收入发放方法（我们可以称为模糊收入制）与传统的国有企业截然不同。在传统的国有企业里，企业发给每个职工的工资或奖金都被公开。企业为什么实行薪酬保密制度？企业领导人不愿意使薪酬透明化是出于什么顾虑... 继续阅读 »
2011-04-01 0
论坛发帖推广，也就是我们简称的论坛推广是众多推广方法中最常用的一种网站推广方法。特别是对于中小企业来说最为常见，主要体现在他们没有太多资金来投网络广告，也没有很专业的网络推广团队，所以就把论坛推广作为重点来做。一些不是很懂网络推广的人也知道“论坛发帖”这个词，不过真正把这块做好的朋友却少之又少。当然，彭宇诚在论坛推广这块也不是什么牛人，只是平时做论坛推广比较多，也总结了一些论坛推广上的... 继续阅读 »
2011-04-01 0
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