有的医院还专门设立了新媒体部，每天有人写内容、搞活动，但是，几个月下来，草，原来每天都是自娱自乐，从微信利来的顾客少的可怜。都是自己人玩儿的欢。

为什么医院做的微信营销都是狗屎

为啥绝大部分医院的微信都做不好，原因就这四点：

1、 太急——还没谈恋爱，就急着结婚

一上来，几乎每篇文章都是广告，每句话都带项目卖点。完全把传统广告的那套思路搬了过来。但是，有人愿意打开你的微信看广告吗？

要做好一个医疗微信公众号，首先不能把它看成是一个广告平台，而是一个自媒体平台。每个人都不喜欢看广告，人们只看自己感兴趣的东西，然后，它才能被传播，成为一则“广告”。有些医院的老板说了，我做微信就是为了宣传我的医院和项目呀。没错，但是，如何宣传，这是个技术活。想想看，谈恋爱的时候，你会一上来就跟人家姑娘说要上床吗？

从做自媒体的角度出发，你的微信应该是极具可读性的内容，或者是有实用价值的资讯，否则，除了为了拿礼品而加进来的占小便宜的客户，很难有新用户关注。

2、内容差——不性感、不持久、没趣味

现在，已经有很多人意识到微信平台应该是个自媒体了，但苦恼的是，如何让医院的自媒体有可读性。那些绞尽脑汁弄出来的半软半硬的东西，肯定没人看。

互联网带来的最大的变革就是，传播的门槛降低了，但信息量爆炸了。所有不痛不痒的内容，都会瞬间沉没，连一点水花都溅不起来。

要想运营好一个自媒体，还必须得在内容上下功夫。罗胖说的死磕精神就这意思。找一个脑洞大，敢于创新的团队非常有必要，然后给足时间、给足空间、给足支持。

我经常看到，一些医院的老板们把微信平台随便交给一个人：你发发文章吧。有这想法，我的建议是微信还不如不做。

微信运营的团队，必须以把每篇文章都当做一个产品来做，一个微信的团队，必须如同一家报纸的编辑部，通过好的内容，来沉淀一个个阅读的用户，慢慢积累自己自媒体的价值。

所有成功的自媒体，都是通过优质的内容，建立起一个个社群。优质的内容生产能力，决定了传播力，也决定了医院自媒体的价值。

3、客户不精准——客户那么多，谁是盘中菜？

这是医疗跟快消品最大的区别之一，地域性强。不在医院的附近的非目标区域的用户，到医院的概率相对比较低，再加上病种的特殊性，如何找对人呢？

要知道，微信是基于“熟人关系”的基因开展营销的，因此，微信的客户，必然会聚集在一堆熟人当中，不仅是互相认识，还是价值观相同，兴趣点相同，或者同病相怜。

这就决定了，我们在寻找自己的微信客户时，必然要通过意见领袖来带动相关社群的发展，也就是通过头羊来聚集群羊。因此，在微信圈营销中，除恶管理员之外，你必须有几个活跃的“托”来烘托气氛，创造活跃的环境。

4、 缺少互动——满群都是僵尸

做微信营销，都喜欢每个用户都是活动达人、八卦狂和分享控，其实在陌生的群里，大部分人都扮演着僵尸。是簇拥者还是僵尸，得看你怎么挑逗？

你跟一个姑娘见过100次，不如说话10次，说话10次，不如一起做过一件事。这就是要把陌生关系转化为熟人关系。

提起互动，有的医院动部动就是送礼物，代金券，太没吸引力。一个重要的原则是，市场上能买得到的东西都不要送。黏性强的自媒体，都深谙互动的妙处，也都是把自媒体平台当做一个产品在用心做。这个最考验运营团队的真功夫和执行力。