作者：陈馨贤 (陈老师) 

组织管理讲究的是公开、公正、公平，同时也要求各单位的管理人员可以公正的态度，公平的原则去处理员工以及员工间的各种事由。那么，以正确的态度去审视员工，给员工一个客观的评

　工资=底薪+提成+绩效工资

more >>

作者：魏音音

新媒体运营尽管已经被各位管理者“主动”或“被动”地去接受了，但是很多的管理者对于新媒体团队或者是新媒体运营还是一头雾水。之前的文章里，音音也提到过，许多新媒体团队无形中成了“公益”团队，即：尽管花了巨资去请新媒体运营专家、也组建了活跃的90后团队

，但是始终没有达到预期的效果(品牌效果、粉丝效果)。我们之前说了，让媒体产品化——我们以具体的例子来讲讲，新媒体运营团队要如何组建。

more >>

作者：魏音音

很多小伙伴绕不过这个弯来：第一句的文案，就那么重要吗?

——当然啊，第一句话没写对，会让你接下来的所有文案都变得毫无意义。

第一句文案表示：你是不是真的理解了你写的文案的目的是什么?也决定了这是不是一个成功的文案。

需要注

作者：魏音音

说到新媒体团队的绩效考核，很多小伙伴脑袋瓜子都会蒙：新媒体团队怎么考核法?难度拿产品的销量吗?这在前期似乎根本不可能呀。拿粉丝?还是拿其它?用什么样的标准去衡量呢?

前两天有个移动医疗公司的创始人问音音：团队的成员非得坚持，如果不做付费推广，根本就没有能力把微信的阅读量和粉丝量做起来，他问音音，对于这个问题怎么看。

——如果团队成员说，一定要付费，才能做好推广，那这个团队可以全部换掉了。7、8个人运营一个公众号才2、300的阅读量

一、什么是定编：

定编是在这里包含定员，所谓的定编定员就是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质的匹配。

定编定员是一种科学的用人标准，他要求根据企业当时的业务方向和规模，在一定的时间内和一定的技术条件下，本着精简机构，节约用人，提高工作效率的原则，规定各类人员必须配置的数量，他所要解决的问题是企业各工作岗位配置什么素质的人员，以及配置多少人员。

定岗定员与岗位设计是密切相关的，岗位确定过程本身就包括工作量的确定，也就

北京大学人民医院信息中心主任刘帆在Windows8医疗行业商用价值研讨会上表示，未来医院信息化发展趋势有五大方向，即临床信息系统及移动医疗、后台运营

作者：陈馨贤 (陈老

一日，门诊来了一位女士，表情痛苦，一手扶腰，一手拎着目测不少于10张的影像学片子，进来便直言，要找XX医生看。

恰巧XX医生正在治疗中，前台护士接待了她，引坐、倒水、简单的问诊后，帮她安排医疗秘书。一切都在按部就班，忽然听到女士的声音有些激动：“我就要享受这个待遇!你们怎么能这样死板……”很快，女士从诊室回到候诊区，执意要与XX医生见面。约半小时后，XX医生仍然没有出来，她带着一脸的不满悻悻而去。

你无论做什么，总是不可避免被更好的竞争对手挖走一些人。然而，这并不是大部分人离职的原因。《为什么企业如此不善于挑选、挽留和激励人才?》一书中一共列出了十点理由，但是其实一句话就可以概括："大部分公司都在嘴上承认优秀员工的重要性，但从他们对待员工的实际方式上，却看不出有多重视员工。"医院也是如此，也许医院总是说要改变，但是却没有明确的目标或者承诺。

more >>