2017-10-04 0
从营销角度上来看，营利性医疗机构的性质，决定了民营医院运作的关键是如何把有限的医疗服务资源转化为最大的经济价值。在市场经济年代里，一个医生，无论其有多高的医术，如果不能让顾客接受他的诊疗，不能转化为经济效益的话，只能是虚有其名。一个医院，无论其有多好的设备与人才，如果没有几个顾客光临，没有什么经济效益的话，也只能是如同虚设。根据医疗市场有需求，而其他医疗机构尚未设置的原则来建立自己的单病种专科和其... 继续阅读 »
2017-10-04 0
医院年度预算指的是医院长期发展的总目标、工作方针，需要确定医院的财务收支情况，是医疗机构中较为科学的管理办法，能够更好地提高医院各个科室利益，激发各科室之间的竞争力。通过全面的预算管理，医疗机构的管理层可以了解医院的整体控制、考评预算和执行情况等方面的内容。由于市场化企业化运营模式在医院的应用，预算管理必将成为医院管理的核心和起点，为现代医院管理提供方向和目标，那么，作为医院的运营经理，该如何做医... 继续阅读 »
2017-10-04 0
一个医院想要发展必须要在网络媒介方面做推广，在医疗技术上做创新，在医院的品牌上做口碑才能提高患者对我们医院的选择率，所以医院网络营销不只是单体的网站推广，网络宣传，而是更多的以患者的角度思考问题，以网络推广为引导，以打折促销为吸引手段，以医疗技术创新为责任，来真正意义的树立好医院的品牌概念!一、网络整体策划在开始介绍之前，首先跟大家普及一点意识：网络营销是个思维上玩工程的活。1、先学会分析对于在做... 继续阅读 »
2017-10-04 0
SEO优化部门为什么没有满意的业绩，因为医疗团队的不重视(相对来说竞价方式更直接快速)，而一个部门有没有战斗力，首先就是部门主管。预治军必先选将，部门主管确定下来了，组建SEO优化团队才能更好的做好医疗网站的优化工作。那么SEO优化部门到底应该有怎样的人员配置呢?1、SEO主管作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位，是整个SEO团队的领头羊，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的... 继续阅读 »
2017-05-24 0
大家都知道，我们做网站不但为了排名，更为了流量，因为好的流量可以给网站带来意想不到的好处，然而在优化过程中，流量并非那么容易获得。SEO流量本身是由多个环节组成的，但并不是所有人都去细探这些环节。从最初的第一环到最终的一环，如果哪个环节出现了问题都会影响着下面的每一个环节。流量就如同网站的血液，给网站注入生命的气息，没有流量，就没有呼吸的可能，更新就是一股新的动力，或者是一个氧气瓶，让网站绽放新的... 继续阅读 »
2017-05-24 0
芦忠林如果以下有任何一条击中你，说明你正在做无用或者表面的数据分析*把微信数据后台的图截屏出来做工作报告，然而并没有什么卵用*认为关注文章的阅读数、点赞数、评论数就是数据分析*微信更新的内容，是你“想”到的内容，而不是根据数据依据推动出来的内容*你没法证明产品转化和你的微信运营有什么卵关系做微信运营数据分析核心点在于：你怎么证明你的工作对公司有价值显然，以上提到的每一点，都无法证明你的... 继续阅读 »
2017-05-24 0
一、新媒体个人号1、定位：微信/QQ/陌陌个人号定位：医护人员(美女头像)注意事项：手机流量、资料完整、避免重复登录、关注其他非医疗公众号、偶尔摇一摇、正常聊天、不要频繁退出、避免躲开2、包装：(1)头像：真实的，正面的，阳光的(前期)(2)个性签名：暗示职业(如：追求完美服务，和病人做知心朋友。)(3)封面图片：把封面图做成广告牌(如：一如男科深似海，从此节操是路人)(4)朋友圈：a、发送时间选... 继续阅读 »
2017-05-24 0
最近一直在忙于对几十个不同类型平台、不同语言系统、不同操作维护方式的网站做数据分析，探索搜索引擎的排名、优化机制原理，逐渐的疏忽了一些团队的管理，发现有些人在网站的更新维护方面，逐渐的有了惰性，开始滥竽充数，不注重质量，只追求完成任务了。对于一个领导者来说，只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。在此也跟大家分享一下团队管理、挖掘团队潜力的技巧，希望能对那些有心者有所帮助。一、注重结果和效... 继续阅读 »
